“只是现在两边争得厉害，科室的工作氛围大不如前，长此以往，采购任务怕是要受影响。”

杨经理深深地吸了一口烟，缓缓吐出烟雾后说：“嗯，这些情况我也大致清楚。”

“那依你看，怎么才能让这事儿有个妥善的解决办法？总不能一直这么僵着。”

王保红顿了顿，接着说：“要不这样，咱组织一次公开的业务能力比拼和方案展示。”

“业务能力比拼就考核老员工擅长的实际采购操作、合同谈判等，方案展示就让年轻员工把他们那些新点子详细地做个汇报，邀请科室全员和部分其他科室的同事来当评委，根据综合得分来确定副科长人选。”

“这样既给了老员工展示实力的机会，也让年轻员工的新想法有了用武之地，而且整个过程公开透明，大家也没啥话说。”

杨经理的手指在桌上有节奏地敲打着，片刻后，他抬头看着王保红说：“你这主意听起来可行，不过具体细节得好好琢磨琢磨，不能出啥纰漏。”

“这样，你这两天抓紧时间把详细的方案写出来给我，咱们尽快把这事儿给解决了，让采购科恢复正常运转，别一天天的跟养了一窝疯狗似的，到处狂吠。”

王保红连忙点头应道：“好的，经理，我这就去办。”说罢，便转身离开经理办公室，着手准备那份关乎采购科未来走向的方案，她深知在这个特殊的时代背景下，供销社的稳定发展离不开每一个岗位的高效运作，而此次采购科副科长的选拔正是关键的一环。

王保红回到自己的办公室，坐在办公桌前，深深地吸了一口气，平复了一下心情后，便开始全身心地投入到方案的撰写中。

她首先列出了一个大纲，将整个选拔过程分为几个关键步骤：报名与资格审核、业务能力考核、创新方案展示以及综合评审。

在报名与资格审核环节，她明确了参与选拔的基本条件，包括在供销社的工作年限、过往的工作表现以及有无违规违纪记录等，确保参与竞争的人员具备基本的职业素养和业务能力基础。

同时，为了保证公平公正，她决定邀请供销社的纪检部门参与监督这一环节，防止任何可能出现的人情因素干扰。

对于业务能力考核，王保红详细规划了考核的内容和形式。