为了提升公司在市场中的竞争力，苏铭决定加强对产品创新和市场营销的投入。他组织了一次内部研讨会，邀请了公司的产品设计师、市场营销专家和销售团队共同参与。

在研讨会上，各个部门的成员畅所欲言，提出了许多创新的点子。然而，也难免出现了一些分歧和争论。在一次关于产品定位的讨论中，设计师们对市场需求的理解与销售团队存在一些不同的看法。

苏铭看到了这一点，他立即主持了一场针对这个问题的讨论。他认为只有通过更好的沟通和理解，才能够找到产品定位的最佳策略。

“我们的目标是满足客户的需求，让我们的产品更好地适应市场。设计团队和销售团队应该共同协作，取长补短，达到一个更好的平衡。”苏铭说道。

他的话语让在场的团队成员都有所触动。设计师们开始更加关注市场趋势，而销售团队也更加理解产品设计的精髓。逐渐地，两个部门的理念开始逐渐融合。

在解决了内部团队的问题后，苏铭将目光转向了市场。他决定采取一些创新的市场营销手段，以提高公司在激烈的市场竞争中的知名度和吸引力。

在市场团队的建议下，公司开始加大在线营销的力度，通过社交媒体、线上广告等方式拓展品牌的影响力。苏铭也亲自参与其中，与潜在客户进行直接的沟通，了解市场的真实需求。

然而，在这个过程中，公司却遇到了一些恶意攻击和负面宣传。有竞争对手利用网络平台传播虚假信息，企图损害公司的声誉。

苏铭意识到这是一个不可忽视的问题，他决定与市场团队一起制定应对策略。在一次公司会议上，他强调了团队的凝聚力和对抗外部压力的重要性。

“我们是一支强大的团队，不会被外界的干扰所动摇。我们要共同面对这个挑战，通过真实的行动证明我们的实力和诚信。”苏铭的表态让在场的团队成员感到了信心。

市场团队积极应对，与公关公司合作，制定了一系列的公关活动，向公众展示公司的真实情况，澄清谣言。同时，公司的忠实客户也纷纷站出来，发表了支持的声音。