你说她没完成收租率，处罚她吧。

她倒时心态好，认打认罚，随你来。

木易也头痛。

这样的主管，敲打敲打是没问题，真的一而再，再而三的处罚，难免各部主管有微词。

你说向营运部追责吧，那也说不过去。

营运部自己有一大摊子的事，哪还有精力帮着租赁部收租。

就这样，无奈之下，木易将租赁部挂到了物业部。

意思很明显，安保配合收租。

安保部做梦都没想到，他就是个看大门的，竟然有一天也干起了收租的事。

这还有地方说理吗？

不过，再有不满也只能执行。

在所有部门中，财务部是一个超然的部门。

因为财务工作的敏感性，财务部虽然归属门店管理，但更多的是对总部财务负责。

财务部的权限很大，各项资金进出，资金异常等，他都可以管。

基本上，没有人敢挑战财务部。

差旅费要不要报销了，供应商打款还要不要继续了……

这都是关乎切身利益的事，没人这么不开眼。

最让张军哭笑不得的是企划部。

由于黄平的性格问题，企划部从主导部门沦落为执行部门。

在门店，黄平是公认的好好先生。

你说这样，好。

你说那样，行。

就是行动慢，跟不上节奏。

木易也是被他搞得没脾气了。

这才坚决的要换人。

初步了解完各部门后，张军心中有了一个想法。

要想站得稳，光靠自身专业也没用。

还是要团结一部分人。

……