“各位同事，我要向大家宣布一个重大的消息，我们公司已经成为苏氏旗下的子公司了！” 老板在会议室里激动地说道，声音中充满了兴奋和自豪。

这个消息如同重磅炸弹，在公司里瞬间炸开了锅。员工们交头接耳，脸上既有惊喜，也有担忧。

销售部的小李第一个发言：“这是不是意味着我们有更多的资源和机会了？”

研发部的老张则皱着眉头说：“但我们的自主性会不会受到影响？”

老板抬起手，示意大家安静，然后说道：“成为苏氏旗下的子公司，对我们来说既是机遇也是挑战。苏氏集团的强大实力和丰富资源无疑会为我们的发展提供强大的支持，但同时，我们也需要适应新的管理模式和企业文化。”

行政部的小王担心地问：“那我们的工作流程会不会有很大的改变？”

老板回答道：“可能会有一些调整，但这也是为了让我们更加规范和高效地运作。大家不要害怕改变，要积极去适应和学习。”

为了更好地融入苏氏集团，公司开始了一系列的改革。

首先是组织结构的调整。原来的部门架构被重新梳理，一些职能进行了合并和优化。这导致了部分员工的工作内容发生了变化。

“我原本只负责市场调研，现在还要兼顾数据分析，这可真是个不小的挑战。” 市场部的小刘抱怨道。

“但这也是提升自己能力的好机会啊。” 旁边的同事鼓励道。

其次是规章制度的更新。苏氏集团有着一套严格而完善的制度体系，我们公司需要逐步引入和执行。