【行业没落了就是这样，老板觉得低成本招个落魄建筑师照葫芦画瓢也比花大价钱招一堆有想法有能力的总监主创强，我就是要把能力强的逼走，因为我不需要。逼着一堆底薪小朋友熬夜加班，高周转，走了再从市场上招人。你说的是大企业行业上升期的情况，现在这种打法小才能生存下去】

【老板格局不够，这样就是劣币驱逐良币！将来的成本只会更高】

【你能想到的，老板想过了，人资算过了。两害相权取其轻，老板绝不会和钱过不去的】

【全员降算是相对好的了。只给没能力的降，能力大小如何界定又是一个问题。裁员裁到大动脉的事也不少。说白了就是想别人降自己不降，真有能力自己出去开公司啊。】

【签协议也是形式主义，中国形式主义太多了，也太泛滥了】

【组织业绩不好最好的措施确实就是裁员，而不是更多的胡折腾，更不是全员降薪，反而应该进行裁员和部分人员涨薪。任何一个组织，60-70%的增益贡献是30%-20%的人额外创造。只有进一步提高组织产效才能挽留组织，也只有挽留组织存活下来这个组织才有重新扩大增岗的那一天。】

【这是标准套路了，今年降20，明年再降20，最后自己走人，赔的更少。不走再降】

【你这种小职员就别给老板提建议了，你考虑的点和老板做决策的方向都不一样】

【自从流行弯道超车，遥遥领先，欧美都不行了之后，接着外资资本家都敢走后。我们的就业形式怎么越来越差了】

【胡说八道。全员公平降薪才能让上下拧成一股绳，同仇敌忾，共克时艰，合力迎接美好未来！这个老板非常的有智慧！必成大事！】

【裁员，表面可以裁掉一些无所事事的人，实际上是将被裁人员的工作压给留下的人员，能不能降本增效很难说】

【你说得对，裁员让留下的更有紧张感，更努力工作，原来五个人，裁成三个人，发四个人的工资，牛马都很珍惜可有劲了，你看形势这么差我还加薪了，累点就累点吧大家】