而到了今年4月份周年庆活动，王一飞的数据就更喜人了。

一场活动下来，前后足有41笔订单被记录存档。

其中除去5笔超额另录、并被归纳到同一客户名下的订单外，仍有36名客户参加了本次活动。

较比去年4月份的数据，客户储备率高达36.11%。

较比去年11月份的数据，客户储备率仍旧上涨了30.55%。

不得不说，王一飞这家伙在新客户储备这块儿做得确实不孬。

单就这方面来看，不服不行。

相比之下，陈恋恋在新客户开发方面始终欠点儿火候。

无非三点原因：

要么是新客户成交量太少。

要么是新客户成交后的流失率较高。

要不就是新客户的消费水平太差，没啥经济能力。

能够为他所助力的业绩也不过是杯水车薪罢了。

纯粹捡鸡毛凑掸子，起不了大作用。

何况王一飞手里还有几个十拿九稳的大客户。

如：妖妹儿、公主殿下、小Q、晓云姐、子华姐这几位妥妥的万元单客户。

一年两次大型活动：一次周年庆、一次双十一，次次少不了她们。

回回客单价都在一万上下，妥妥的定海神针。

想必这次双十一活动，王一飞早就给她们规划好了。

常言道：雁过拔毛。

搁到这五位客户身上，那可不是拔撮毛那么简单了。

至少得让她们出点血。

五个人就算一人一万吧，五万也稳了。

要再加点儿零头，每个人带上个一万好几，那六万也手拿把掐了。

剩下三四万、四五万的，小单可劲儿凑吧，那都不算事儿了......

研究完“对手”以后，陈恋恋遂又将重心回归到了自己的客户身上。

他先是将早在活动开始以前就已规划好的目标打乱归零。

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继而根据他对每位客户不同情况的了解重新摊派业绩目标。

与此同时，他还特意从系统的OA后台里调出了自己在今年9月份突破五万业绩后的单月数据。

并作出了相对严谨的自我剖析。

其中主要问题还是源自于他手里的VIP客户大都已经在9月底、10月初的中秋活动中带过方案了。

并且金额还都不低。

没有个万八千也差不多了。

这才刚过一个月，双十一活动又来了。

换谁谁不头疼？

陈恋恋的大脑开始飞速旋转。

回忆起他在一个月前的活动里都给他那几位屈指可数的VIP客户搭配了哪些产品......

娥姐：

两款外用护肤套装（一款补水、一款抗衰）。

正常三个月用完一套，快的话俩月左右。

如此计算，最快用完也得是四个月以后的事儿了。

叠加起来用的话，白天用补水的、晚上用抗衰的，估计耗时更久了。不可行。