对那时的米国公司来说，建立公司先建一个主页，这是最时髦的事。

1997年，在米国上市的457家公司中，有308家来自科技行业。市值排名前十的公司中，科技公司占了6个。许多公司千方百计的蹭互联网热度，在自己的公司名后加上或者在名字里加上“i”“e”。

据说在硅谷沙丘路，一个中学生，建立一个网页，引起资本的注意，就可以成为“账面上的百万富翁”。

华尔街的老牌投资人拧着眉头，不明白自己的估值到底合不合理，互联网公司的运作模式远远超过了传统企业的计算模板。

模式或许会骗人，但飞涨的股票不会骗人，狂热的投机者享受着“新经济模式”带来的成倍利润，鼓励着一家又一家“互联网创新企业”进入股市。

为了让更多的人连入网络，运营商甚至免费送电脑和网络，只要你签署一份长期的网络服务合同。

这份狂热跨越大洋，传入了华夏，在那几年里，搜狐、网易、新浪相继成立，阿里、腾讯、陆续诞生，呈现了一片欣欣向荣的局面。

风投家目睹了互联网公司股价的创纪录上涨，故而出手更快，不再像往常一般地谨小慎微，选择让很多竞争者进入，再由市场决定胜出者来降低风险。

1996-99年的低利率，帮助了启动资金总额的增长。在这些企业家中，大部分缺乏切实可行的计划和管理能力，却由于新颖的“do”概念，仍能将创意出售给投资者。

提高公众意识的行动是网络公司寻求扩大客户群的途径之一，包括电视广告，平面广告以及以专业易于赛事为目标。

许多网络公司给自己起了个象声的毫无意义的名字（比如yahoo！），希望给人留下深刻印象，而不会轻易与竞争对手混淆。

97年1月17日举行的第三十一届超级碗，吸引了17家网络公司的赞助，每家为30秒钟广告支付了200多万美元。与此形成鲜明对比的是96年1月三十届超级碗举行期间，仅有3家网络公司购买了广告。