“虽然你的店很特殊，技术占比特别高。”

“但你这个5%的分红，和我们的预期差距也太大了一些吧？”

“其实也还好……”

张杨从另一个角度解释道：

“你们如果走出传统的餐饮门店投资思维，把我当作一个高成长性的科技公司来投资，好像一下子就没那么难理解了。”

“因为我们现在说的一个门店投200万，大部分指的房租、转让费、装修费、进货成本等等硬性投入。”

“但这家店能赚到钱，最大的核心不是装修，不是服务，不是营销，而是从我这里给出的独家供货。”

“没有我的供货。”

“那就是一家耗资200万，生死未卜的普通门面。”

“有了我的供货。”

“那就是一个可以源源不断产出效益的黄金铺面，估价说他是2000万一家也不为过……”

“而且啊，我刚刚举例说一个月200万的纯利润，只是最为保守的估值而已。”

“现目前的鸡爪、鸡腿，只是我的初期产品。”

“回头等我食品加工厂投入运营了，陆续推出新产品，到时一个月300、500万的利润都是小意思……”

最后这句话。

算是说到了三人的心坎上面去。

因为按照他们私下做的数据模型，现在这家“张记卤菜”一个月的纯利润将近千万。

虽然分店的生意不一定会有总店这么好。

但是有张杨源源不断的新产品托底，一家店300、500万的月利润真的不是说说而已。

但5%的利润分成……

这的确是太低太低了！

最终，还是宋娟提出了一个张杨没有谈到的问题：

“对了，我们200万本金的分摊周期是多久？2年还是3年？”

“恩？”

张杨当即愣了一下。

他和静姐、卢红薇都是框架性的口头协定，只简单谈了个分成比例，甚至都没有聊到过合同的具体内容。

这个本金分摊，张杨之前听苏雯说过。

就是200万的本金，约定好两年24期或者三年36期这种，每月当成运营成本分摊进去。

成本是成本。

按照约定的固定时间，以每月固定额度的方式返回给股东。

分红是分红。

每个月根据经营情况，分红都会有所不同。

小主，

“这个……”

张杨的确还没有考虑过这个问题。

不过刚好可以用这个话题，借坡下驴给他们一点讨价还价的空间。

“这个我随便，2年3年都可以。”

“不过如果你们愿意把分摊年限拉长，我可以多给出1%的分红……”