压缩机项目土建工程设计完成，已经对外宣传招标，争取下周内完成招标，5月底完成所有土建，现在从日本进口的数控机床已经到乾河市，计划完成一个厂房就紧接着安装设备，争取测试完成后6月底前试生产，人员技术培养现正在市区工业技校进行。

钱伟峰通报了各个企业生产情况和存在的问题，这两个月，同比去年增长40%多，一些规范化的管理制度拿出初稿正在广泛讨论。

还提到变速箱特种材料问题，经过与老军工企业沟通联系，他们答应于4、5月份给发一批，试生产也需要精密加工设备，建议用国外精密数控机床加工，需要孙宗远给予帮助。

王存才提到电子厂的人事问题，建议从上海电子厂光明正大的抽调业务管理人员来加强管理，现在北京电子管厂液晶显示屏和上海电子厂的芯片已经研发到位，除了电子表、电子计算器之外，还需要开发工业用电子显示模块。

现在是产能还无法放大，管理和技术人员紧缺。

集团总部缺的各个部室负责人和专业人员正在招聘中。

唐纪宽已经向乡党委递交了停薪留职书，周四进入远达饲料厂协助杨卫国管理生产。

孙宗远针对每项工作都进行了点评，肯定成绩，指出不足，最后提出几个建议：

人才抓紧招聘，但也不是萝卜快了不洗泥，素质高、能力强在前，宁愿先空着也不能招聘素质低能力差的人进来。

同意王存才关于电子厂管理层的意见，抓紧落实，尽快形成产能，毕竟市场容量太大了。

机械研究所以后逐步以食品加工机械生产为主，另建设车辆制造厂、两轮电动自行车厂和变速箱厂。集团拿出建设意见来。

变速箱厂可以提前建设厂房，设备问题由他负责落实，建议与地区齿轮厂合作，他们有生产技术和管理经验，最近这两年齿轮厂业务量很小，面临停产风险。

如何合作集团可以考虑与齿轮厂沟通后拿出方案