前面6个项目，主要是解决安阳交通闭塞、舟车不通，严重制约安阳发展的关键节点项目。

后面4个项目主要是这两年发展经济的重头项目，一旦这四个项目动工，安阳县的经济发展会跳跃式的发展。

交通条件的改善，重大项目的落地，民营经济的发展，五年之后，安阳县会发展成为全省的“十强县”。

报告通过区委办公室送给书记县长。

三天后，安阳县常委会议召开，专题研究安阳县发展规划（讨论稿）和重点项目建设工作，县级干部全部列席参加。

县计划委李建成主任做专题汇报，孙宗远负责补充和解释工作。

县委办公室根据县级干部反馈的意见整理成稿，不得不说县委办文字材料功夫比孙宗远的强的是不止几倍，孙宗远看着自己写的材料相形见绌、脸否微红了。

经过了十多天的讨论、争论和先进地区领导的认可、上级领导的称赞、大家的集思广益，可以说这个规划讨论稿已经很完善了，但缺乏的是专业性和权威性，所以常委会通过后需要省委党校经济研究室的研究认可确认，报到省计划委研究后，得到省里同意批复，才可以对外公布并实施规划。

发展规划初稿风平浪静的通过了。

第二项议题是今明两年急需突破的重点项目。

孙宗远发现十大项目已经被改成了十六大项目：

两个水泥厂项目和建材项目被切割成四个项目。

增添了：

红花乡食品产业园项目；

17公里水泥厂至铁路站场道路建设项目；

全县百万头生猪致富工程项目；

“建筑之乡”培育项目。

县里成立五个专班：

王佩忠牵头隧道和道路桥梁工程，人大主任、武装部长、分管交通副县长为具体负责人；

隋刚县长牵头建材基地建设，政协主席、分管经贸副县长为具体负责人；