大致了解了原因，徐景又给每人发了200的开工红包。嘱咐大家好好干，他不会亏待她们的。可是招工广告都贴出去一天了，应聘者也只有2个人，还都不符合要求。

徐景又问李婕妤为什么会这样，李婕妤说可能是条件太差了点，所以没什么人来应聘。

徐景皱起眉头，他明白李婕妤的担忧并非无理。他重新审视了自己的招聘策略，尤其是关于待遇和条件的部分。他原本的想法是扩大招聘规模，招聘人数变成了16至18人，月薪保持在800元不变，但将提成从20%降低到15%。

这个决策背后的考虑是为了将来在东江开设分店时，能够将这些新员工调派过去。考虑到异地上班的成本，他打算在那个时候提高他们的待遇，而现在降低提成，则是为了控制初期的经营成本。

徐景觉得这个条件在东江可能算一般般，但在江州已经是顶好的条件。既然觉得李婕妤的想法不对，先要弄明白，为啥没什么人应聘？徐景对于应聘人数稀少的问题进行了深入的分析，并得出了以下几点结论：

1，季节性因素：他注意到当前的时间点不对，年内找工作换工作的少，有意向的人更少。

2，招聘时机：当前并非毕业季，没有大量的毕业生前来应聘。

3，品牌知名度：有衣佳毕竟才刚开不久，还是个小店，更别谈知名度了，这可能导致许多求职者对其持观望态度。在求职者的眼中，知名度较低的公司可能意味着缺乏稳定的工作环境、发展前景或福利待遇。

4，提成制度：虽然徐景认为800元的月薪加上15%的提成是一个不错的条件，但在一些求职者眼中，这可能并不具有足够的吸引力。特别是在销售行业，提成往往是一个非常重要的激励因素。

毕竟不同的店铺规模和经营模式，决定了提成比例的差异。一般的服装小店是家庭经营模式，销售人员不是家人就是亲戚，往往给予销售人员非常高的提成比例，有的甚至可以和老板平分利。