“刚才有位朋友在公屏上说，员工离职要么是受了委屈，要么是给钱少了，我非常认同这句话。

主播们集体离职之后，我个人也进行了反思。

我觉得导致这件事情的主要原因还是给主播们的钱少了。

这个根源在于我没有及时按照直播带货的模式建立起针对主播们的薪酬待遇体系。

在这个直播间开播之前，我们是一个传统代工厂。

去年年中，我带领工厂转型，开了这个直播间，上架的第一款产品是老年电话手表，得益于大家的支持，这款产品销量不错，之后我又搞了一个‘复苏国货’项目，搞了一批曾经非常火爆的国货老品牌家用日化产品，也受到了广大粉丝的厚爱，销量也非常好！

但是，这些火爆的销量并没有给我们带来多少利润，因为这些产品都是微利销售。大家可以去比价，我可以说全网比我们直播间日化产品售价低的产品非常非常少。

除此之外，为了增加粉丝，我还搞了粉丝送牙刷活动，把本就不多的利润都补贴了进去。

直到电动牙刷、高速吹风机等利润高一些的产品上架后，我们的利润表才好看了一些。

我自认为不是一个黑心的老板。

赚到钱之后，我给所有的员工补发了欠发的工资，还给每个人发了奖金。

我们的这个直播间在工厂内部叫电商销售部，部门负责人是飞飞，大约两个多月前他曾经跟我说过主播们觉得小黄车里的货物太少，工资也不高，不太安分，当时我就开始思考怎么给主播们设置一个比较合理的薪酬系统。

可是，这个体系并不好设计。

我举个例子，单单一个直播时段划分就很难处理，晚上8点到10点是黄金时段，卖货最多，所有的主播都想在这个时段上播，但这是不可能实现的，为了平息主播们的情绪，我和飞飞基本占据了晚上的黄金直播时代。

这也是为什么大家总会在晚上时间才能看到我的原因。

说实话，直播有了效益之后，工厂的收入增加了，主播们的工资也涨了。

为了让直播间能够保持持续上新状态，我把大部分盈利又投入到了技术研发当中，这才有了直播间隔三差五的上新优惠活动。

主播们觉得卖货量上去了，但是待遇没跟上，开始抱怨，我很理解，大家都是打工人，要待遇也是合情合理的。

但是，我不能因为他们抱怨就给他们涨工资。