伍陆军闻言顿时愣了，“公司账上不是有10个多亿吗？”

他将供应链控制的这么死，就是为了不产生那么多挤占资金的库存。

所以，兴天下集团账面上随时都趴着10个亿的现金，为的就是这种机会。

整个华国的it品牌商里，只有他有这种变废为宝的能力。

或者说，只有完全丧失了进军高端品牌希望的兴天下集团，可以不要脸的频繁推出这种机型。

所以不管是cpu的因特尔还是显示屏的广辉、奇美以及其他配件的供应商，想销库存，首先找的便是他。

很简单，对某些事情有着特殊爱好的伍陆军，在经营上有着一套有别他人的理论。

小三理论。

此小三非彼小三。

而是斗地主牌面上的小三。

很简单，打牌抓到一个小三，这个牌很难走，抓到两个小三，可以走一对，抓到三个小三的时候，那就不一样了。

可以走三带二，也可以三带一，还可以三不带。

要是抓到四个小三的时候，事情就发生了质的变化，这就成了一个炸弹，比很多牌都大了。

423针的赛扬是一个小三，423针的主板是一个小三，带量采购的价格比别人便宜10%的显示屏是个小三，阉割了无数无用功能的准系统还是个小三。

前面两个小三是机缘巧合，后面两个小三是他的能力。

把它们凑在一起，这就是个炸弹，可以把整个市场给颠覆的炸弹。

显然，伍陆军不想放弃这种炸弹，所以他把自己的现金流保护的很好，以便随时可以摸到这种牌。

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