沐晴回应道：“我已经安排采购部门去接触一些新的供应商，但这需要时间和精力去筛选和谈判。”

与此同时，公司的一些重要客户也开始提出更为苛刻的要求。他们不仅要求产品质量进一步提升，还希望能够缩短交货周期，并且在价格上给予更多的优惠。

“满足客户的要求是我们的首要任务，但这对我们的生产和运营能力是一个巨大的考验。”傅斯年感到压力重重。

沐晴提出建议：“我们可以考虑优化生产流程，引入先进的生产管理系统，提高生产效率和灵活性。”

在努力应对外部压力的同时，公司内部也出现了一些管理上的问题。由于业务的快速发展，一些部门之间的职责划分不够清晰，导致工作出现推诿和重复劳动的现象。

“我们必须重新梳理部门职责，建立明确的工作流程和沟通机制。”傅斯年强调。

沐晴立即组织相关人员开展工作，经过一段时间的努力，内部管理逐渐规范，工作效率有所提高。

然而，就在公司逐渐走上正轨的时候，一场突如其来的自然灾害影响了公司的生产基地，部分设备受损，生产被迫暂停。

“大家不要慌，我们要迅速组织抢修，评估损失，制定恢复生产的计划。”傅斯年镇定地指挥着。

沐晴则积极与保险公司沟通理赔事宜，同时协调各方资源，确保抢修工作的顺利进行。

在全体员工的共同努力下，生产基地终于在最短的时间内恢复了生产，将损失降到了最低。

经过这一系列的波折，傅斯年和沐晴更加坚定了信念。他们明白，在商业的道路上，没有一帆风顺的时候，但只要坚持不懈，勇往直前，就一定能够克服困难，实现公司的长远发展。