“等回去我把我们公司的合同样本寄几份给你看看，都是经过法务代表鲁教授拟定的，啊就是被防盗门锁在了屋外头，然后跟我和安心表姐打官司的那位。”

不用怀疑现在的企业家管理水平，商务水平，法务水平是多么的有限，很多甚至压根没有这样的意识，这也导致了很多着名的民营企业家在经营过程中，因为合同的不严谨要不吃亏上当，要不多吃多占，最终付出沉重的代价，消失在了大浪淘沙的历史长河里。

把“偏袒营私”和“保驾护航”混为一谈，不要说今天，就算再过几十年都还有巨大的市场，不少的公知大V开口“营商环境”，闭口“保护投资”，却忽略了一个巨大的前提——他们想要洗白的那些人，其行为有无违法，有无违背公序良俗。

指定条款严密的合同，不仅仅是保护自己，在这个营商环境还相对粗放的时代，同时也是一种自身约束。

等到大家坐到了餐桌上，周至又给两人介绍起网络商务来。

其实早在八三年，类似的网络商务应用就已经被采用，商业巨头沃尔玛曾经在那一年发射了一颗企业卫星。

次年，沃尔玛开始使用品类管理软件，八五年开始构件电子数据交换系统，然后更进一步，构建了供应商自动订货系统。

八八年开始，沃尔玛开始使用自动扫描枪和防盗系统，其后1990年成为电子数据交换系统的最大用户。

根据商务情报，现在的沃尔玛又在搞供应商共享预测方法和电子商务了。

而去年，亚马逊也成立了，这公司之前只是一家网络书店，厨师名字叫做CADABRA，之后为了吸纳风投方便路演，将之改成了大家都容易接受的亚马逊。

但是因为CEO贝索斯的经营理念过于稳重和保守，路演并没有如何获得成功。

在如今互联网经济被华尔街吹成拯救世界的上帝的年月，各家科技公司的经营策略都是拿着大佬们的资金疯狂圈地，然后上市，套现。

亚马逊的经营策略完全是逆风而行，因此除了得到了安盛基金的投资外，其余看好亚马逊的基金并不多。