经过几个月的艰苦努力，新产品终于问世。在新兴市场的产品发布会上，公司的新产品凭借其独特的设计、先进的功能和环保理念，吸引了众多客户的关注。

订单开始源源不断地涌入，但生产部门又面临着压力。为了满足订单需求，需要扩充生产线，招聘和培训新员工。

“霸王龙，生产线的扩充需要大量资金投入，而且新员工的培训也需要时间，这可能会影响交付进度。”生产经理说道。

霸王龙果断地决定：“资金问题我来想办法，培训工作要抓紧，务必保证产品按时交付。”

在解决生产问题的过程中，公司的财务状况再次紧张起来。为了缓解资金压力，霸王龙与多家金融机构进行谈判，争取更有利的融资条件。

与此同时，公司在新兴市场的发展也引起了竞争对手的注意。他们开始采取各种手段进行干扰和竞争，试图打压公司的发展。

有的竞争对手恶意压低价格，有的散布关于公司产品的负面谣言。市场部门迅速做出反应，通过公关手段澄清事实，同时推出一系列促销活动和优惠政策，稳定客户群体。

“霸王龙，竞争对手的手段很恶劣，但我们的应对措施已经初见成效，客户的信心正在恢复。”市场总监说道。

霸王龙点点头：“不能掉以轻心，要持续关注市场动态，随时调整策略。”

在全体员工的共同努力下，公司在新兴市场的业务逐渐走上正轨，市场份额不断扩大。然而，新的问题又出现了。

随着业务的快速增长，公司的管理体系开始显得有些力不从心。跨地区的团队协作、供应链的协调以及售后服务的跟进都出现了一些漏洞和不足。