就在这时，竞争对手却利用政策变化的机会，推出了符合新政策的新产品，抢占了市场份额。“林萧，他们的动作太快了，我们的市场地位受到了威胁。” 销售部经理着急地说道：“咱们得赶紧想办法应对啊！不然公司就危险了！”

林萧皱起眉头，他知道这是一个严峻的挑战，但他并不惊慌失措。作为公司的领导者，他需要冷静思考和果断行动。于是他召集了研发部门、市场营销团队以及财务部门一起商讨对策。

“首先，我们要加快产品升级的速度，尽快推出符合新政策要求的产品。”林萧说，“同时，我们也要加强市场推广力度，让消费者了解到我们的优势和特色。”

研发部门负责人点头表示赞同：“好的，我们会加班加点，争取早日完成产品升级。”

市场营销团队也纷纷表示愿意加大宣传力度，提高品牌知名度。

然而，财务部门提出了一个问题：“可是这样一来，成本会增加很多，资金压力可能会比较大。”

林萧思考片刻后说：“我会跟投资方沟通，争取更多的资金支持。另外，我们也可以考虑一些创新的融资方式，比如与其他企业合作或者引入战略投资者。”

经过一番讨论，大家达成了共识，并制定了详细的行动计划。林萧相信只要大家齐心协力，一定能够克服这个困难，重新夺回失去的市场份额。

林萧面色凝重地说道：“必须加快我们的产品研发和改进速度，无论如何都要赶上他们！”他的声音中透露出坚定和决心。然而，就在这个紧张的应对过程中，公司内部却又出现了管理混乱的问题，这让原本就紧张的局势变得更加复杂。各个部门之间的协调不畅、沟通不及时，导致工作效率低下，项目进度受到严重影响。