随着公司在创新和差异化竞争方面取得一定成果，林萧和苏瑶将目光投向了更广阔的全球市场，意识到文化融合对于公司发展的重要性。

“苏瑶，我们要想在全球市场站稳脚跟，就必须理解和尊重不同国家和地区的文化，实现文化融合。” 林萧在一次战略会议上说道。

苏瑶深表赞同：“没错，文化差异可能会成为我们拓展业务的障碍，也可能是我们的独特机遇。”

他们首先对公司的员工进行跨文化培训，让大家了解不同文化的特点和价值观。

“林萧，这次跨文化培训让员工们大开眼界，但要真正将所学应用到工作中，还需要不断实践。” 人力资源经理说道。

林萧回应道：“那就多创造一些跨文化交流的机会，比如组织国际项目团队，让大家在合作中相互学习。”

在产品设计上，公司开始融入各地的文化元素。

“苏瑶，我们为欧洲市场设计的教育旅游产品，加入了当地的历史和艺术元素，反响不错。” 产品部经理说道。

苏瑶提醒道：“但要注意不要生搬硬套，要做到自然融合，让当地客户感到亲切和认同。”

然而，在文化融合的过程中，也出现了一些误解和冲突。

“林萧，在与一个中东合作伙伴的合作中，由于对当地宗教文化的不了解，我们的一些方案引起了对方的不满。” 业务拓展经理着急地说道。

林萧立刻组织团队深入研究当地文化，及时调整方案，并向对方诚恳道歉。