随着公司逐渐走出困境，林萧和苏瑶深刻认识到，要想在激烈的市场竞争中长久立足，品质至上和服务优化是关键。

“苏瑶，我们这次能重新获得客户的认可，很大程度上是因为新的产品和服务，但要保持这种势头，必须把品质和服务做到极致。” 林萧在会议室里，目光坚定地说道。

苏瑶点头表示赞同：“没错，品质是企业的生命，服务是企业的灵魂，我们不能有丝毫懈怠。”

他们首先从产品的源头抓起，加强对供应商的管理和监督。

“林萧，有些供应商为了降低成本，提供的原材料质量不太稳定，这给我们的产品品质带来了隐患。” 采购部门经理说道。

林萧果断决定：“重新评估所有供应商，建立严格的质量标准和检验机制，不符合要求的坚决淘汰。”

然而，在实施新的供应商管理政策时，遇到了一些阻力。

“苏瑶，一些长期合作的供应商对我们的新要求表示不满，认为我们过于苛刻。” 采购经理忧心忡忡地说道。

苏瑶回应道：“这是原则问题，不能妥协。我们要向他们解释清楚，只有保证品质，才能实现长期的合作共赢。”

同时，公司加大了对产品生产过程的质量监控。

“林萧，我们需要增加质检人员和设备，确保每一个环节都符合标准。” 质量控制部门负责人说道。