然而，就在他们准备松一口气的时候，公司内部却出现了严重的管理问题。

一些部门之间的沟通协调不畅，导致工作效率低下，项目进度延误。

“林萧，这样下去不行，我们必须重新梳理公司的管理流程。” 苏瑶着急地说道。

林萧皱起眉头：“先召集各部门负责人开会，找出问题的根源。”

在会议上，各部门负责人互相指责，推卸责任。

“这是你们部门的问题，没有及时提供相关数据。”

“明明是你们执行不力，才导致项目延误。”

林萧用力拍了一下桌子：“都别吵了！现在不是互相指责的时候，而是要共同解决问题。”

经过深入的讨论，他们发现公司的组织结构存在不合理之处，职责划分不清晰。

“我们必须进行组织架构调整，明确各部门的职责和权限。” 林萧说道。

苏瑶点头表示同意：“同时，要加强部门之间的沟通和协作机制。”

然而，组织架构调整涉及到人员的变动和利益的重新分配，引起了一些员工的不满和抵触。

“为什么要调整我的岗位？我一直做得很好。”

“这对我们不公平，我们不接受。”

林萧和苏瑶不得不花费大量的时间和精力去安抚员工的情绪，解释调整的必要性。

孩子们也感受到了父母的疲惫和焦虑，变得更加懂事，主动帮忙做家务。

“爸爸妈妈，你们别太累了。”

林萧和苏瑶感动之余，也更加坚定了要解决公司问题的决心。

在调整组织架构的过程中，公司的业务受到了一定的影响，业绩出现了波动。

“林萧，这样下去不是办法，我们得加快进度。” 苏瑶说道。