随着竹文化体验场馆活动的不断丰富，竹林亲子度假营的游客量持续攀升。然而，新的问题也随之而来。

竹翊看着日益增多的游客车辆，皱起了眉头：“现在停车场的车位已经有些紧张了，很多游客的车只能停在路边，既不安全也不美观。”

林馨涵思索片刻后说：“我们可以考虑扩建停车场，并且采用生态停车场的设计理念。比如在车位之间种植一些小型竹子或者草坪，既增加了绿化，又能划分车位。”

韩俊熙点头表示赞同：“对，同时我们可以引入智能停车系统，方便游客快速找到停车位，也能提高停车场的管理效率。”

夏悦心补充道：“那我们还得考虑到特殊车辆的停放需求，比如残疾人车辆或者大型旅游巴士。”

在解决停车问题的同时，住宿方面也面临挑战。

林馨涵发现很多游客都有长期住宿的需求，但度假营目前的房型比较单一。“我们可以增加一些特色房型，像竹屋套房。房间内部的装饰全部采用竹元素，从竹制的灯具到竹纤维的床上用品，给游客带来独特的居住体验。”

竹翊觉得这个想法很好：“不过竹屋的建设要注重保暖和隔音效果，确保游客住得舒适。”

韩俊熙则想到了营销方面的策略：“我们可以针对这些特色房型推出一些优惠套餐，吸引更多游客选择长时间住宿，这样也能让他们更深入地体验我们的度假营生活。”

夏悦心还关注到了游客的夜间活动需求：“晚上除了现有的篝火晚会等活动，我们还可以打造一个竹林夜市。在夜市里设置各种小吃摊位、手工艺品摊位，让游客在夜晚也能感受到热闹的氛围。”

随着这些计划的逐步实施，竹林亲子度假营的服务更加完善，游客满意度也不断提高。

然而，在人员管理方面又出现了新的情况。

竹翊发现部分新员工在工作一段时间后出现了工作积极性下降的现象。“我们需要建立一套完善的员工激励机制，比如设立月度优秀员工奖，给予奖金和荣誉证书，同时在晋升渠道上也要更加明确。”

林馨涵也认为：“我们还可以为员工提供更多的培训和职业发展机会，让他们看到自己在度假营的未来发展前景。”

韩俊熙补充说：“另外，组织一些员工团建活动也很重要，增强团队的凝聚力和向心力。”

夏悦心点头称是：“只有员工们充满热情和干劲，才能为游客提供更好的服务。”

在四人不断的努力下，竹林亲子度假营不断克服一个又一个的困难，持续向着世界一流旅游目的地的目标大步迈进。整个竹林景区也因为度假营的成功运营而焕发出新的生机与活力，吸引了来自世界各地的游客，成为了竹文化旅游的典范。