会议室安静下来。

我站起来走到白板前，在两栏下面画了一横线。

“所以我决定——暂时不做选择。”

几双眼睛看向我。

“接下来一周，启动专项调研。”我说，“目标很明确：跟踪五百名近期退租的短租用户，记录他们的去向、租房动因、居住痛点。重点查一件事——他们是主动追求变动，还是被迫流动？”

财务皱眉：“这得花不少钱。”

“比错投一个战略便宜。”我说。

我继续说：“同时，联系三位外部专家。”

我把名字写在白板角落。

第一个，林振华，住房政策研究员，参与过保障房标准制定。这个人能告诉我们政策往哪走。

第二个，程婉如，大学教授，专门研究年轻人住房心理。她能说清这群人到底在想什么。

第三个，赵启明，前共享平台运营总监，经历过两轮资本退潮。他知道这些公司是怎么倒的。

“一个看天，一个看人，一个看地。”我说，“三人下周提交初步评估报告。到时候，我们再开一次会。”

法务问：“那恒坤那边呢？广南地块又来问价了，说愿意加百分之五。”

“不卖。”我说，“现在每一块地都是战略资源。他们越急着收，我们越不能松。”

运营主管低声说：“可如果我们不尽快推进长租项目，资金链还是会吃紧。”

“那就加快节奏。”我说，“审批已经通过，施工队随时进场。王强那边的人才公寓合作继续谈，政府资源用足。我们不靠资本输血，靠项目本身造血。”

技术部老张举手：“那弹性租期的事……”

“做。”我说，“三个月起租的套餐马上设计，配套专属服务包。但必须实名登记，违约记录纳入信用体系。我们可以灵活，但不能没底线。”

小主，

会议慢慢安静下来。

没人再提立刻合作的事。

也没人再说全面开战。

大家开始低头记任务。

财务要重新测算现金流模型。

运营要配合调研组提供数据接口。

法务要起草试点合作协议模板，以防万一。

技术部负责搭建用户行为追踪系统。

我看着他们写。

“我知道你们心里都有答案。”我说，“但我不能让公司在信息不全的情况下，押上五年未来。”