“公事公办”。

这三个字像一道紧箍咒，套在了周沉的头上。接下来的几天，“周天科技”市场部的员工们明显感觉到，来自顶楼大老板对品牌视觉项目的关注度，高得有点不同寻常，且……方向诡异。

周沉不再直接联系苏晴。所有沟通严格通过市场部负责人张经理进行。但张经理传递过来的修改意见，却时常让苏晴感到一种熟悉的、令人火大的别扭。

比如，苏晴提交了一版以“温暖连接”为主题的插画草图，描绘不同年龄、职业的人通过科技产品产生交集的温馨瞬间。

反馈意见是：【周总认为，‘连接’的表现可以更……具象化。建议参考‘晴空万里’账号第37期，向日葵与蠢机器人被迫共用一根数据线充电时，那种既嫌弃又不得不合作的张力。】

苏晴看着反馈邮件，差点把手中的数位笔掰断。他居然还精确到第37期？！而且那根本不是合作，是互相嫌弃！

又比如，苏晴设计了一套色彩明快的UI图标。

反馈意见是：【周总建议，主色调可以更大胆一些，比如……荧光粉？他认为该颜色极具视觉冲击力和……生命力。】

荧光粉？！苏晴看着周沉口中“极具生命力”的颜色代码，眼前一黑。他是不是对那条赔罪裙产生了什么诡异的审美执念？！

这哪里是“公事公办”？这分明是打着甲方旗号的、夹带私货的隐性骚扰！

苏晴咬着牙，秉承着“乙方”的专业素养，一一回复：

**【关于连接主题：已领会精神，将尝试表现更具动态和故事性的互动场景。】

【关于主色调：荧光色系与‘周天科技’沉稳、前沿的品牌调性存在偏差，建议维持原方案，或探讨其他更具科技感的色彩。】

她回复得客气又专业，但每一个字都透着“休想得逞”的坚定。

几次下来，周沉那边似乎也意识到此路不通，反馈意见渐渐变得正常，开始聚焦于真正的品牌传播和用户体验。项目终于得以在一种诡异的、表面平静的氛围中推进。