看来明天要好好的到那边合作社查查看，工厂的钱岂能往外面随便借。还有这原料采购的支出，今年三个月的花费比去年大半年的还多，但是销售额的增长却没有多少，这肯定也是有问题的。

你们这调查，不能只看账面上的数据对不对得上，还要看支出有没有什么问题。”

“这个支出…合作社那边的社员都是知道的，主要是在合作社采购的原材料，我们也没有多想。工厂的个人借款，那边说还没有超过管理费，年底分红就还清了，不会存着太大问题。”

王致远翻到了最后几页，的确都有着说明，一切基本上都是合理的，就是这钱都花出去了，账面上没钱了。

这个小副食工厂一个月工人的工资也不多，也就2000多一点，没道理这么一点钱都拿不出来。

另外集体经济有一个特色，就是管理费，管理人员每年都是有一笔管理费分红的，这一点是不多的，有定额收取的，有按点收取的，一般是2到5个点，合作社一群人分，还是很可观的。

在通和地区土地加入合作社，由各村农会进行管理，这笔管理费就取消了，因为各村的农会主席都是有一定补贴的，县里每个月都会发十几块钱的补贴，但是不算干部。

同样的还有一些村会计之类的职务，每月都是有一些补贴的，再加上自己也参加劳动，综合收益是比普通农民高一些的。

但是办集体工厂，这个是有管理费的，工厂的管理人员是可以分到一笔额外费用的。

要是一年有10万的利润，最低可以分2000元的管理费，有些工厂管理人员多，可能有5个点，管理人员分起来那就很可观了。

而且平时的工资在工厂也算不错的，即使不是最高，也是中上水平，所以对社员对当上管理人员也是有兴趣的。

在工厂有能力，就要凸显出来，后面做了管理，收入也多。